Les défis que je vous aide à relever

Les exigences en matière de reporting évoluent, et les processus hérités peinent souvent à suivre la cadence. Je travaille avec vous pour résoudre les points de friction qui freinent votre croissance :

• Complexité réglementaire : Piloter la transition des normes IFRS et les exigences ESG, contrôlant risques et délais liés à vos activités opérationelles.

• Fragmentation du reporting : Connecter vos flux de données financières et extra-financières pour garantir cohérence et auditabilité.

• Inefficacité des processus : Standardiser vos cycles de reporting pour accroître la visibilité de la direction et réduire les risques opérationnels pour l'organisation.

• Montée en compétences : Apporter un soutien personalisé pour monter en compétences vos équipes actuelles, afin qu'elles se sentent prêtes à gérer des projets financiers critiques et des publications extra-financières.

Domaines d'expertise

Reporting Financier & Consolidation

Je travaille avec votre département financier pour garantir des états financiers précis, conformes et évolutifs. De la consolidation complexe à la mise en œuvre des normes IFRS, j'aide à affiner vos cycles de reporting, réduisant la charge manuelle et améliorant la prise de décision collective.

Stratégie & Mise en œuvre ESG

La durabilité est un impératif financier. J'aide vos équipes à construire les cadres de reporting requis par les normes ESG, garantissant des données vérifiables et une conformité traitée avec précision et clarté.

Transformation & Management de transition

La conduite du changement est plus efficace lorsqu'elle est collaborative. Que vous meniez une migration de système ou que vous combliez un poste vacant, j'interviens pour soutenir vos collaborateurs, redéfinir les objectifs du projet et mener la mise en œuvre jusqu'à son terme.

Mon approche

Je ne crois pas aux solutions prêtes à l'emploi. Je propose un cadre de transformation cohérent, adapté à votre culture et à vos objectifs spécifiques.

• Analyse de diagnostic : J'examine avec votre équipe le paysage actuel de votre reporting pour identifier les causes profondes des points de friction.

• Feuille de route sur mesure : Ensemble, nous définissons un plan structuré, étape par étape, pour assurer la convergence entre votre situation actuelle et vos objectifs stratégiques.

• Autonomie opérationnelle: Je mets en place les outils et forme votre équipe interne, en m'assurant que l'organisation maintient le nouveau standard longtemps après la fin de ma mission.

Services

Diagnostic financier & opérationnel

Une analyse approfondie des processus opérationnels et des structures financières pour étayer vos décisions stratégiques.

Comptes consolidés & IFRS

Supervision technique et accompagnement pour garantir la conformité aux normes internationales d'information financière.

Normes VSME & ESRS

Conseil en mise en œuvre et intégration des exigences obligatoires en matière de reporting de durabilité.

Transformation ESG

Aligner les indicateurs de performance extra-financiers à la stratégie d'entreprise pour favoriser la stabilité organisationnelle à long terme.

Évaluez votre niveau de préparation face aux exigences actuelles.

Outils de diagnostic

Identifiez les risques et les besoins en formation au sein de votre équipe consolidation.

Évaluez rapidement votre maturité ESG : faites le point sur vos acquis et votre exposition aux risques.

Un premier screening pour identifier les options de financement durable pour votre entreprise.

Contact

Prête à relever les défis financiers et réglementaires de votre organisation ?

Je suis disponible pour des mandats basés sur des projets et des missions de management de transition.