Diagnostic financier et opérationnel

Pour quelles entreprises ?

A chaque étape de son développement une entreprise a besoin de questionner ses processus et son efficacité opérationnelle afin d'adopter une démarche d'amélioration continue et éviter les pertes de temps, d'argent et d'efficacité opérationnelle.

Cette prestation s'adresse à toutes les entreprises qui n'ont pas réalisé de diagnostic de leurs opérations depuis 2 à 3 ans.

Le déroulé

• Une réunion d'introduction (possibilité de la réaliser en ligne)

• La revue et l'analyse de documents de l'entreprise (TOM, business plan, rapports financiers, rapport sur le développement durable)

• Une réunion de cadrage pour définir les objectifs, le scope d'intervention, et les enjeux

• De deux à cinq jours sur site avec les équipes, des entretiens basés sur l'échange et la compréhension de leurs tâches et de leurs difficultés

• Un document de synthèse proposant des recommandations en termes de gain d'efficacité, des points de vigilance, des suggestions d'alignement et des axes d'amélioration

Pour quel secteur d'activité ?

Entreprises industrielles, services, assurances et banques (corporate)

Les bénéfices

A court terme:

• Evaluer l’adéquation entre les compétences des équipes, leurs missions et les outils disponibles, afin d'optimiser leur efficacité.

• Réduire les risques opérationnels en détectant les dysfonctionnements et en mettant en place des solutions immédiates pour garantir la continuité des activités.

• Simplifier et rationaliser les processus pour alléger les tâches opérationnelles et recentrer les efforts sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

A plus long terme:

• Instaurer un environnement de travail structuré et motivant, favorisant l’engagement et la fidélisation des équipes.

• Anticiper les défis futurs, qu’il s’agisse de nouvelles réglementations, de changements de marché ou de transformations technologiques, pour maintenir une position compétitive.

• Construire les fondations d’une stratégie financière et opérationnelle robuste, soutenant une croissance durable et maîtrisée.

Durée et tarification

Le temps estimé pour le diagnostic est de 4 à 8 semaines en fonction de la taille de l'entreprise et de la disponibilité des équipes.

La tarification est établie au forfait et varie selon la taille de l'entreprise.

Vous êtes une TPE et souhaitez un diagnostic ? Les tarifs sont ajustés et revus à la baisse pour les petites et très petites structures, y compris les start-ups et scale-ups.

Des questions ?

Réponse sous 48 heures

Besoin d'un rendez vous ?